ギグエコノミーデリバリー
プラットフォームの業界分析
市場規模の特定、競合環境分析、ユニットエコノミクス
課題
あるプライベートエクイティ企業は、ホワイトラベルの食料品デリバリーを運営するギグエコノミーデリバリープラットフォームへの投資の可能性を評価したいと考えていました。
主な質問事項として以下が挙げられました。
- 市場規模と将来の成長性の検証
- 対象地域内の競合状況
- ターゲットのビジネスモデルと典型的なユニットエコノミクス
GLGのアプローチ
GLGは、元一流企業のコマーシャルデューデリジェンスのコンサルタントと、25年の経験を持つ、物流・
サプライチェーンのベテラン経営者がアドバイザーを務めるエンゲージメントチームを編成しました。
3週間の取り組みの中で、GLGのチームは以下のことを行いました。
- 競合他社と顧客に対する15回の有識者インタビュー
- 企業ウェブサイト、業界レポート、プレスリリースのデスクリサーチ
結果
GLGのコマーシャルデューデリジェンスチームは、成果物を80ページの報告書にまとめ、業界の成長見通し、競合の構成、今後のユニットエコノミクスに基づくターゲットのポジショニングを概説しました。
GLGが選ばれる理由
独自のエンゲージメントモデル
GLGのエンゲージメントモデルにより、クライアント企業は業界のベテランアドバイザーとトップクラスのコマーシャルデューデリジェンスコンサルタントと繋がることができました。これにより、デューデリジェンスの「get-smart」フェーズが加速され、最終的なインサイトは、直接収集した有識者のインサイトが反映された特別なものとなりました。
的を絞ったスコープ、的確な方法論
GLGは、クライアント企業と協力して重要な投資テーマの質問を特定し、20回の有識者との電話インタビューと二次調査からなる調査方法を設計・実施し、80ページにわたる報告書を3週間以内に完成させました。
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