自動車のコスト削減で、コスト効率化を推進
自動車業界のエキスパートが、ターゲット市場全体での企業のコスト効率を改善
課題
ある自動車会社は、東南アジアの複数の市場において年間15%～25%のコスト効率化目標を達成するためのコスト削減施策を計画していました。
GLGのアプローチ
GLG は、エキスパート・ネットワークの中から、大手OEMのグローバル購買およびサプライチェーン担当リージョナルディレクターを、プロジェクトリーダーとして選出しました。この有識者は、自動車部品の価格設定に関する実用的なインサイトを提供し、東南アジア地域の潜在的サプライヤーの包括的なリストを作成しました。
課題
有識者（GLGアドバイザーは）、事前に定義された自動車部品のリストに関する現地の価格設定に関するインサイトを提供しました。また、対象市場全体において、選定されたサプライヤーとクライアント間の初めてのビジネスミーティングを設定しました。
測定された成果は、クライアント企業のコスト削減目標に大きな影響を与えました。
GLGが選ばれる理由
自動車業界のベテランの有識者との2か月にわたる取り組みにより、潜在的なサプライヤーとクライアントの間で建設的な話し合いが実現しました。
クライアント企業は、組織全体でコスト効率を達成するのに役立つ実用的なインサイトを、この自動車業界のエキスパートから得ることができました。
信頼できる専門知識
GLGのグローバル・インサイト・ネットワークは、あらゆる地域の市場や業界における一流の有識者や専門家への迅速かつ、信頼性の高いアクセスを提供しています。そして、リサーチプロジェクトを主導し、ビジネス目標の達成をご支援しています。
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