Q1:今年上半年,酒店业的市场表现如何?
Q2:目前,国内酒店玩家的现状如何?
Q3:面对疫情挑战,酒店业该如何应对?
- 重点关注酒店周边的公司协议价——眼光不要放太远,不要老想跟旅行社绑定,周边的公司就可以决定酒店的供给量和需求量。多关注与商业公司或制造企业的协议价,将跨省的旅行经纪业务收回来,从而降低疫情可能造成的影响。
- 长短租产品结合,以优惠价与公寓争夺市场——酒店是非常典型的短租型产品行业,而通过长租房、长包房和公司协议用房,可尽量弥补一些经营损失。
- 控制人力和能耗成本——酒店业内,单店的人力加上能耗,基本占了 40% – 45% 左右的成本,可封闭公共区域、关闭多余餐厅、封掉用不上的楼层和项目,从而有效减少这些成本。如果裁员后又突然有了生意,则可利用劳务外包合同,补充基础岗位的人力。
Q4:2022下半年,酒店业将如何发展?
从地区上看,华南地区景气指数的提升非常明显,除三亚外,其酒店入住率和机票预订量会高速增长。以上海为主的华东地区,相对不会有太大变化,长三角、华东城市的人口密集度太大,会得到比较严峻的疫情管控。以北京为主的华北地区,其旅游意愿和酒店预订应该比 2021 年下半年有所提升,虽说不如华南和西南,但由于冬奥会修建了很多国际赛事设施,疫情放松后会有相对回暖的迹象。至于东北地区,因为经济薄弱、交通配套差、酒店与景区的管理粗放,不太会成为旅游客源的目的地。西北地区作为旅游经济带,未来发展是乐观的,但其酒店管理和服务水准也相对落后。不过,对未来酒店的品牌发展和服务提升来讲,东北和西北市场具有更大拉升空间,这一点值得被看好。