국내 대기업을 위한 베스트 프랙티스 분석
과제
업계 선두 주자인 고객사에서 내부 BI 및 제품 전략팀을 효과적으로 지원하는 데 큰 어려움에 직면했습니다. 주요 문제는 조직 내 연계 부족과 사일로 사고방식에서 기인하고 있었습니다. 이에 해당 리서치를 통해 내부 프로세스 개선 및 BI 기능 활용 최적화 기회를 파악해 향후 기업 발전을 도모하고자 했습니다.
GLG의 접근법
GLG는 리서치 책임자로 경험이 풍부한 최고 수준의 전 전략 컨설턴트를 소개했습니다. 그는 BI/시장 조사 기능에 대한 이해도가 높은 B2B 대기업의 전 임원 및 독립 전문가 등 6명을 대상으로 3주간에 걸쳐 심도 있는 1차 인터뷰를 실시했습니다.
결과
30페이지 분량의 최종 보고서를 통해 전형적인 시장 인사이트/BI 조직 운영 체계에 대하여 상세한 분석을 제공했습니다. (예: 조직 구조, R&R, 관련 내부 팀의 워크플로 등)
왜 GLG인가?
자문위원(인터뷰 후보)의 주제 전문지식을 임원급 보고서에 통합해, 고객사에서 정보에 입각한 의사 결정을 내릴 수 있도록 도왔습니다.
정확하게 매칭된 전문가가 제공하는 타겟 인사이트
국내 고객사는 전통적인 경영 컨설팅에서는 받아볼 수 없었던 GLG 전문가의 기술 전문지식과 베스트 프랙티스 분석을 높이 평가했습니다.
신속한 진행
전문가 인터뷰에서 얻은 1차 조사 데이터를 사용해 결과물의 품질은 그대로 유지하면서 3주라는 촉박한 기한 내에 빠르게 프로젝트를 완료했습니다.
지금 GLG의 도움을 받아보세요
세계적인 지식 네트워크를 보유한 GLG는 고객사와 분야별 전문가를 연결해 현실적인 인사이트에 기반한 현명한 의사 결정을 지원합니다. 여러 전문가로 구성된 GLG 팀이 고객사와의 긴밀한 협력을 통해 맞춤 접근법을 제시하여 기간 내에 문제를 파악 및 분석하고 해결안을 찾을 수 있습니다. GLG는 전문적인 의사결정에 필요한 인사이트를 제공합니다.