동남아 시장 내 비용 절감 실현
과제
동남아시아의 한 비상장 자동차 기업에서 동남아 내 여러 시장에서 연간 15~25%의 비용 효율성을 달성하고자 비용 절감 이니셔티브를 계획했습니다.
GLG의 접근법
GLG 전문가 네트워크 내에서 주요 OEM 출신의 글로벌 구매 및 공급망 지역 담당자를 확보해 프로젝트 리드로 투입했습니다. 덕분에 고객사는 자동차 부품 가격 책정에 대한 실행 가능한 인사이트뿐만 아니라 동남아 지역 내 잠재적 공급사에 대한 포괄적 목록을 확보할 수 있었습니다.
결과
GLG 자문위원은 사전에 정의된 자동차 부품 목록에 대한 현지 가격 인사이트를 제공하고 타겟 시장 내 최종 후보 공급사와 고객사 간의 초반 대화를 주선했습니다. 측정한 가격에 따르면 고객사는 상당한 비용 감축을 달성할 수 있었습니다.
자동차 업계 베테랑과 2달간의 자문으로 잠재 공급사와 건설적인 대화가 성사되어 고객사는 실행가능한 인사이트를 얻어 조직 전반의 비용 효율성을 제고할 수 있었습니다.
왜 GLG인가?
신뢰할 수 있는 전문가 연결
GLG의 글로벌 네트워크를 통해 모든 지역 및 산업의 우수한 전문가를 신속하고 안정적으로 확보할 수 있어 리서치 프로젝트 진행과 비즈니스 목표 달성에 필요한 도움을 얻을 수 있습니다.
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세계적인 지식 네트워크를 보유한 GLG는 고객사와 분야별 전문가를 연결해 현실적인 인사이트에 기반한 현명한 의사 결정을 지원합니다. 여러 전문가로 구성된 GLG 팀이 고객사와의 긴밀한 협력을 통해 맞춤 접근법을 제시하여 기간 내에 문제를 파악 및 분석하고 해결안을 찾을 수 있습니다. GLG는 전문적인 의사결정에 필요한 인사이트를 제공합니다.